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Consultoría
de ingeniería

Consultoría
de ingeniería

Cualquier actividad industrial requiere de unos conocimientos en ingeniería que son transversales a todo el sector. Sin embargo, si vuestra empresa está especializada en el sector alimentario, es probable que tenga ciertas carencias en la ingeniería destinada al embalaje o en la solicitud de expedientes de subvención.

Para todas las necesidades en materia de ingeniería que pueda requerir tu negocio, en DESINCO ponemos a tu disposición una serie de servicios destinados a complementar tu negocio y llevarlo al siguiente nivel. 

SUBVENCIONES Y FINANCIACIÓN

Nuestro departamento especializado en financiación de proyectos identificará tus necesidades para encontrar las mejores líneas de subvención y financiación externa con el objetivo de minimizar tu inversión.

Te asesoraremos de forma integral desde el análisis inicial de tus necesidades, en la tramitación del expediente, hasta el cobro de la ayuda u obtención de la financiación. Igualmente realizamos un control y seguimiento exhaustivo de cada expediente, hasta el momento del cobro de la subvención y el cumplimiento de requisitos posteriores.

Actualmente, el sector industrial cuenta con numerosas ayudas que van desde subvenciones destinada a la industria en general, tanto nacionales como autonómicas, hasta financiación para la mejora productiva o mejoras enfocadas en la transición ecológica y la sostenibilidad.

Siempre buscaremos una línea de financiación que contribuya a añadir valor a tu cadena productiva o te ayude a mejorar el rendimiento de tu actividad

INGENIERÍA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD

Para mantenerse competitivo las empresas necesitan investigar, renovarse e innovar para seguir mejorando sus procesos productivos. Esto implica una optimización de cada proceso que acontece dentro de tu cadena productiva, es ahí donde el equipo de DESINCO puede aportar valor e impulsar tu negocio a un nuevo nivel.

No importa cuál sea la industria a la que pertenezcas, nuestra metodología de optimización es transversal para cualquier empresa productora de bienes:

Desinco
1. Analizamos el proceso
  • Definimos los límites frente a otros procesos
  • Analizamos la secuencia de pasos que se llevan a cabo
  • Recopilamos toda la información sobre la situación actual
Desinco
2. Identificamos los puntos de mejora
  • Localizamos los flujos de procesos ineficientes
  • Discernimos que tareas son innecesarias y redundantes
  • Buscamos layouts ineficientes
Desinco
3.Diseño de mejoras
  • Eliminamos los pasos que no aportan valor añadido
  • Simplificamos o modificamos procesos para hacerlos más eficientes
  • Cambiamos procesos lineales por procesos paralelos
Desinco
4.Implantación de mejoras
  • Preparamos experiencias piloto de prueba
  • Podemos realizar un cambio de forma gradual
  • Implantamos la sustitución total de procesos

Nuestro objetivo es mejorar el rendimiento de tu planta para potenciar su productividad al máximo exponente posible.

Para ello, además de rediseñar los procesos, contamos con la posibilidad de realizar obras de mejora y renovación de tus instalaciones para sacar el máximo partido a los cambios que nuestro equipo de ingenieros te plantee.

Para adaptarnos a tus necesidades, realizamos planes de mejora a corto, medio y largo plazo para asegurarnos de que el cambio siempre sume y evitar en todo momento paralizar tu producción si así lo requieres.

Con nuestro plan de optimización de procesos podrás mejorar la calidad de tu producto, reducir tiempos de producción y hacer un mejor uso de los recursos que necesitas.

PROYECTO DE INGENIERIA

  • Proyectos industriales (Naves industriales, fábricas, instalaciones, locales comerciales...).

  • Proyectos de energías renovables.

  • Certificados de eficiencia energética.

  • Direcciones de obras y asistencia técnica.

  • Estudios y proyectos de seguridad y salud.

  • Certificados de instalaciones.

  • Registro de establecimientos industriales.

  • Mediciones.

  • Planes de seguridad para obras.

  • Auditorías energéticas para la industria agroalimentaria.

ASESORAMIENTO DIGITAL

SERVICIO DE ASESORAMIENTO EN ANÁLISIS DE DATOS Y EN INTELIGENCIA ARTIFICIAL

  • Asesoramiento para crear protocolos de gobernanza de datos con normativas de IA, garantizando la validez y la veracidad de estos cuando aplique la IA.
  • Guía en el uso de técnicas de IA que puedan extraer información clave de los datos existentes para mejorar la toma de decisiones estratégicas. 
  • Apoyo para capacitar a su pequeña o mediana empresa en el uso eficaz de técnicas de IA para la gestión de datos.
  • Identificación de datos importantes para la implementación de algoritmos de IA, para conseguir una mejor comprensión de la información de tu empresa.
  • Desarrollo y ejecución de un caso de uso adaptado al negocio, relacionado con la aplicación de la inteligencia artificial.
  • Estudiar las herramientas de IA para la gestión de datos, estableciendo una serie de recomendaciones justificadas en la realidad y la capacidad de inversión de tu empresa.

SERVICIO DE ASESORAMIENTO EN VENTAS DIGITALES

  • Identificar nuevas oportunidades o usos de la IA en el ámbito de las ventas digitales.
  • Establecer una estrategia de ventas online y fortalecer presencia digital.
  • Análisis de la actualidad de tu empresa en ventas digitales, posicionamiento en RRSS y presencia en internet.

SERVICIO DE ASESORAMIENTO EN PROCESOS DE NEGOCIO O PROCESOS DE PRODUCCIÓN

  • Ayudamos a conocer y definir las metas estratégicas, puntos clave y objetivos de tu pyme, para alinearlos con un enfoque en la digitalización, inteligencia artificial y mejora de los procesos empresariales, o el proceso de fabricación seleccionado, según corresponda.
  • Realizamos un análisis exhaustivo de tus procesos productivos, nos enfocamos en un análisis detallado del proceso de fabricación seleccionado, para detectar oportunidades que incrementen la eficiencia, calidad y fomenten la mejora continua.
  • Ofrecemos asesoría especializada en herramientas de gestión de procesos de negocio y de inteligencia artificial, con el objetivo de optimizar y automatizar el proceso de fabricación de tu pyme.
  • Desarrollamos y ejecutamos casos de uso adaptados a las necesidades de tu empresa, utilizando las técnicas más efectivas para la optimización de procesos de fabricación, maximizando el rendimiento y la competitividad.

¿Estás decidido a optimizar tus procesos productivos?

¡Nosotros lo hacemos posible!
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